Supply Chain

La chaîne d’approvisionnement peut représenter jusqu’à 80 % de la base de coût d’une entreprise et a des impacts immédiats sur la performance financière et la gestion des risques de l’organisation

Les bénéfices d’être protégé

  • Maintenir la continuité de la chaîne de production.

  • Assurer le respect par les prestataires des normes en vigueur.

  • Garantir la qualité de la production.

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Exemple de succès

Depuis 50 ans, Courserant Espaces Verts est une entreprise d'aménagement paysager des routes, des collectivités et des entreprises industrielles et commerciales, qui rayonne en région Nouvelle-Aquitaine.
 
L’entreprise attache une grande importance au respect des délais auprès de ses clients et a donc naturellement adopté une politique pour minimiser les risques de rupture de sa chaîne de fournisseurs.


Comment Courserant a-t-elle limité les risques de rupture de sa supply chain ?

  • En cherchant des fournisseurs multiples sur les achats clés,
  • En mettant régulièrement à jour les contrats avec les fournisseurs,
  • En mettant en place des indicateurs de pilotage de l’activité et un système de suivi de contrôle des coûts,

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